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北京化学工业集团有限责任公司是一家具有近60年辉煌历史的国有独资大型企业,拥有资产总额58亿元、二级企事业单位34家,主要经营领域包括精细化工品、橡塑制品、工程塑料、化工装备制造及新材料、电子化学品等为主的制造业以及房地产开发及置业。
北京的化学工业伴随着首都经济社会发展的脉搏,凝聚了几代化工人的心血,创造过发展、壮大的辉煌,也经历了改革、调整的艰辛。无论是在加快发展时期,还是在艰难曲折的阶段,北化集团的干部职工都始终保持了良好的精神状态,主动改革,积极发展,努力工作,敬业负责,秉承团结奋斗的传统,肩负改革发展的使命,为北京的经济和社会发展做出了历史性的巨大贡献。
立足于新的改革发展平台,站在一个新的起点上,北化集团将全面推进“以科学发展观为指导,发挥市属国企功能,明确一个主业定位,形成五大板块支撑, 打造产业高端特色,建设百亿产业集团”的发展战略,以循环经济产业为重要产业支撑形态,实现经济增长方式的转变,促进产业升级,加快体制创新、科技创新和管理创新,努力建设一个符合首都经济特点、适应市场经济要求、产权清晰、主业突出、管理规范、运行高效、效益良好的新型产业集团!
在新的历史时期,面对严峻的挑战,北化集团实施了积极、主动、全面的产业调整、企业调整和产品调整,并把调整作为一个新的发展契机,推动了集团上下全方位、脱胎换骨式的改革,打破旧格局,塑造新业态,明确定位,加快转型, 逐步精干集中到以精细化工、新型现代制造业、房地产开发及置业等与首都经济和谐发展的主导产业领域,推动了跨地区、跨所有制、跨行业的资源整合,通过内引外联,进行了产业的区域调整,重点打造了新的产业发展基地,为实现北化集团的可持续协调发展打下了基础。
“十一五”时期,北化集团将继续坚定不移地走规模适度、内涵式发展之路。依靠科技进步,提升核心竞争力,力争在精细化工产品、高端电子化学品、新材料、循环经济产业等领域有新的突破,实现节约发展、清洁发展、和谐发展和可持续发展。到“十一五”末期,年销售收入可达50亿元左右,并将继续为首都的经济建设、社会发展作出新贡献。
随着企业的信息化发展,企业上下的日均工作量远远超过手工处理能力,经常是员工加班加点,但是效率提不起来,工作逻辑混乱,往往造成工作遗漏或者数据堆积作废,另一方面,由于没有统一的管理平台,审批流程、人事变动、财务发生都无法及时准确的送达企业领导;企业内部之间缺乏有效沟通、协作;为此企业多次会议讨论对策,OA确实对我们的工作处理上起了很大的帮助,为此企业决定建设自己公司内部的OA系统,改变企业的传统办公方式,实现全体员工随时随地移动办公,大大提高办公效率和质量,同时也为企业节约人力和财力。实现无纸化办公,环保高效!
OA使用到目前已经使用五年了,从高层领导到普通员工目前共计200多人使用,目前使用模块包括:个人事务、工作流、行政办公、知识管理、人力资源等模块;针对用户级别的不同,精准控制实现OA系统模块的的按权分配。
以下举例说明OA中的个性功能及应用情况
OA中的组织架构分为集团总部各部门及各个分子公司的办公室组成,组织架构如图:
支持会议室预约、会议纪要查询、会议计划发布、会议查看情况查阅等功能。提供对会议室及相关资源的预定、审批,申请会议之后审批通过,参会人员都会收到事务提醒,会议提醒的查看情况能够及时汇总到会议申请人员处,方便提醒未阅的人员及时查看。对于进行中和结束的会议可以添加会议纪要,参会人员可以查看会议纪要,同时可以把会议纪要归入相应的文档管理库,便于对会议内容的回溯和追踪。如图:
申请会议室
会议管理员审批会议
会议审批通过后会给参会人员发送事务提醒,会议申请人在会议详情中能看到会议提醒的查看情况
根据公司的业务需求,根据流程使用范围定制了:公文、办公室、人事、财务、法规、宣传、资本运营、资产、审计等15个流程,下面重点列举几个代表性的流程。
启用公章凭证和发文流程归档至档案管理字段定制
启用公章凭证归档字段定制,实现启用公章凭证表单里的字段内容自动映射到档案管理中
发文流程归档字段定制,实现公文表单里的字段内容自动映射到档案管理中
公共文件柜可作为规章制度管理中心和文件共享管理中心进行管理,在文件柜中可以建立无限多级文件夹,并可根据需要设置管理权限。可以进行详细的权限设置,具体到新建、编辑、下载等权限都可以进行细致的权限分配。可以针对每个子目录进行权限设置,权限设置非常精细。可以从部门、角色、个人三个层面对人员权限进行设置。可以在线建立并编辑Office文件、也可以通过“附件”上传任意类型的文件。
权限包括访问权限、新建权限、编辑权限、删除权限、下载/打印权限、签阅权限、所有者等,并可对文件夹及其下级所有子文件夹进行批量设置。
OA的使用大大提高了公司内部的办事效率,通过OA,同一平台上实现多层面的工作,如:流程审批、及时了解办公动态、随时调阅相关文档资料,节约大量的传真、通讯等费用,完全打破时空、地域带来的异地办公的不规范性和不可控性。实现了真正的office Anywhere,旅途、出差,随时随地,都可以关注工作。其次是管理层,通过OA 及时接受工作中需要审批的流程,了解公司运营及部门运作的情况,丰富了信息来源并能对信息有效的应用和做出决策。第三,对员工来说,OA的使用是一种办公理念的蜕变,员工态度由开始的被动变为依赖,OA使员工对公司动态掌握更多,更及时,办公效率提高、节省人力,这是以前纸质时代难于实现的。使用OA处理工作事物,办公耗材大幅减少,节省不少财力和物力。